Mut entsteht durchs Tun: Setze Dein theoretisches Wissen in die Praxis um

Egal ob Führungskraft, Mitarbeiter:in, Kolleg:in, (Ehe-) Partner:in oder in einer Deiner anderen Rollen im Berufs- oder Privatleben: Kennst Du sie auch, die herausfordernden Gespräche, die „man/frau“ führen sollte? Und die zu spät (oder nie) geführt werden, weil Du überlegst,

• ob Dein Anliegen wichtig genug ist, um es anzusprechen?
• ob Du das kritische Thema besser nicht zur Sprache bringen sollst?
• auf welchem Widerstand Du Dich vorbereiten solltest?
• wie Du auf den Widerstand reagieren könntest?
• ob Du dem Gespräch emotional gewachsen bist?
• welche Konsequenzen dieses Gespräch auf Eure Beziehung hat?

Jetzt stelle Dir vor, daß Du dieses Gespräch so führst, daß es von Deinem Gegenüber mit einem Ja klar oder Geht in Ordnung oder Prima, daß Du es angesprochen hast oder einer vergleichbar positiven Reaktion quittiert wird. Eine Win-Win-Situation für alle ist häufiger möglich als vermutet und ich zeige Dir eine Variante, wie Du sie erreichst.

Dabei genügt es nicht, nur darüber zu reden! Kein Best-Practice-Austausch und kein Coach (egal wie gut) können Dir den Schritt zum Erfolg abnehmen. Mut entsteht durchs Tun.

Nicht jeder Dissens ist gleich ein Konflikt

Wenn Du nichts unternimmst, wird sich voraussichtlich nichts verbessern. Als Expertin für Mutausbrüche mit jahrelanger Trainingserfahrung in Führung und Vertrieb habe ich zwei Schritte identifiziert, damit aus einem Dissens (d.h. einer Meinungsverschiedenheit zwischen zwei Personen) nicht zwangsläufig ein Konflikt entsteht.

Im Führungslabor wirst Du selbstsicher für die Praxis – nicht nur als Führungskraft

Klassische Rollentrainings finden zwischen zwei Teilnehmenden statt, die das Gespräch simulieren. Danach hörte ich als Trainerin häufig: das sei eine Laborsituation, habe nichts mit der Realität zu tun und im wahren Leben sei man sowieso ganz anders.

Das änderte sich, als ich begann, Seminarschauspieler in meinen Trainings einzusetzen. Rollenspiele werden realistisch und wertvoll, daß plötzlich jede:r heiß darauf ist, ein Gespräch zu simulieren. Einige sogar mehrmals, weil Training sicher und erfolgreich macht.

Das Führungslabor ermöglicht die „Generalprobe für alle“

In den letzten Jahren habe ich Führungskräfte- oder Vertriebstrainings in Konzernen geleitet. Wer sich mit Hilfe eines Seminarschauspielers weiterentwickeln will, informiert sich über die Personalabteilung, die das Training in Auftrag gibt und bezahlt.

Das Führungslabor habe ich 2024 ins Leben gerufen, um endlich auch Privatpersonen und Selbständigen diese Chance zur Entwicklung ihrer Persönlichkeit zu ermöglichen, indem sie schwierige Gespräche unter professioneller Anleitung trainieren können und souveräner ihre Ziele erreichen.

Im Führungslabor ist es egal, ob Du Führungskraft oder Teammitglied, Unternehmer:in oder Angestellte:r bist, im Innen- oder Außendienst arbeitest, in einem Handwerksbetrieb oder einer Arztpraxis beschäftigt bist, Du Dich in einem Umfeld behaupten möchtest, das vom anderen Geschlecht geprägt ist oder Du ein wichtiges Thema in Deinem privaten Umfeld kommunizieren möchtest. Der Seminarschauspieler® kann sich mit seiner Anpassungsfähigkeit und Empathie in (fast) jede Situation begeben und mit uns gewinnt Deine Verhandlungs- oder Gesprächsführung an Souveränität.

Sogar Gespräche aus der Vergangenheit, bei denen Du Dich nicht als beste Version Deiner selbst erlebt hast, kannst Du im Führungslabor reflektieren, neue Strategien ausprobieren und Dich für kritische Gesprächssituationen in der Zukunft stärken.